| 機械尺寸 | 1~9999（mm） |
|---|---|
| 最大封口尺寸 | 1~9999（mm） |
| 工作效率 | 1~9999（pcs/h） |
| 最大包裝尺寸 | 1~9999（mm） |
| 重量 | 1~9999（kg） |
| 輸送載重 | 1~9999 |
| 輸送速度 | 1~9999 |
| 臺面高度 | 1~9999 |
| 包裝形式 | 1~9999 |
| 加熱管功率 | 1~9999 |
| 收縮爐尺寸 | 1~9999 |
| 產品尺寸 | 1~9999 |
| 爐溫度 | 1~9999 |
| 適用收縮膜 | 1~9999 |
| 電源 | 220、380（V） |
| 功率 | 1~500（Kw） |
| 包裝類型 | 1~9999 |
| 品牌 | galileo/伽利略 |
| 型號 | GBS |
| 加工定制 | 否 |
五金物體五金件五金工具熱收縮包裝機無錫網式熱收縮機
熱收縮膜包裝機
收縮包裝是目前國際市場上較先進的包裝方法之一。它是采用收縮薄膜包在產品或包裝件外面，然后加熱，使包裝材料收縮而裹緊產品或裝件，充分顯示物品的展銷性，以增加美觀及價值感；同時，經熱收縮機包裝后的物品能密封、防潮、防污染，并保護物品免受外部的沖擊，具有一定的緩沖性，此外，可減低產品被拆、被竊的可能性；收縮膜收縮時產生一定的拉力，故可把一組要包裝的物品裹緊，起到繩帶的捆扎作用，特別適用于多組物品的集合與托盤包裝，故本產品可廣泛用于各種小產品的包裝。廣泛應用于食品、飲料、醫藥、日化、五金、木制品、文化用品、印刷制品、塑料制品、玻璃制品、電子元件等產品的單一、集合或組合包裝。
設備特點
采用電子無級變速傳送，穩定可靠、壽命長、低噪音。
采用石英遠紅外管加熱方式，工作時能連續不斷的產生紅外線輻射，配合強大的風力循環，使加熱室的溫度變得更為均勻，同時節約電能。
輸送部分采用大功率直流電機，可進行無級調速，同時承載率較高。
可長時間連續工作，而且運行穩定可靠。
采用特殊的機械結構設計，外形更加美觀、豪華，而使維修變得輕松、方便。
封切熱收縮包裝機：
封切包裝后再熱收縮是目前市場上較為先進的和常用包裝方法之一，它是采用收縮薄膜包裹在產品或包裝件外面，經過加熱封切，使收縮薄膜收縮裹緊產品或包裝件，充分顯示物品的外觀，提高產品的展銷性，增加美觀及價值感。同時，包裝后的物品能密封、防潮、防污染，并保護商品免受來自外部的沖擊，具有一定的緩沖性，尤其是當包裝易碎品時，能防止器皿破碎時飛散。此外，可減低產品被拆、被竊的可能性。適用與食品、飲料、藥品、化妝品等行業的玻璃瓶、塑料瓶、紙杯等容器經套標后的瓶身或杯身的標簽熱收縮包裝。
產品特點：
采用抗粘耐溫合金刀，不會斷線，封口不焦化，不冒煙。
包裝成品傳送帶自動輸出切傳送時間可調。
配熱收縮爐道，高效，方便；
操作流程：
1將機器置于平地，檢查機器各零部件在運輸中有無松動，移位等現象。接通電源。
2將套膜軸穿過薄膜料筒中心并固定，將套膜軸置于滾筒座上，將薄膜穿過針輪，分開通過分膜板，使薄膜一層在滑動工作臺之下，一層在工作臺之上，并封切好垂直邊。
3打開電源，根據薄膜的材質厚度，設定合適的溫度，一般設置在160℃左右。
4打開輸送開關，調節輸送按旋鈕。
5單溫控表的溫度達到設定溫度后，打開熱風開關，使熱循環風機開始運行。
6根據薄膜的材質和厚度，設定封切時間，一般為1.5秒左右；當封切時間結束后，壓框將自動彈起，封切輸送帶將物品往收縮爐內運送，當封切后的物品剛好全部進入收縮輸送線內時，封切輸送線剛好停止，此為輸送時間。
7將要包裝的物品放入收縮膜內，且靠緊封切好的垂直邊，將薄膜與物品一起向左移入箱室內右側，根據包裝物的大小，使其與刀刃的距離以10-30mm為宜，以使其留有收縮余量。
8完成以上準備工作后，即可進行試包裝工作。按下上框把手，當上框下壓到位時，電磁鐵即刻通電吸合，開始進行封切工作，此時操作者的手可以離開，無需一直按著上蓋。封切完成后，電磁鐵斷電，上框自行彈起，接著封切輸送帶開始運作，將包裝物送入收縮爐內。
9在機器的正面安裝了一個醒目的急停開關，當發現有意外情況時，按此開關能使機器即刻停止工作。
10包裝結束后，應先關閉加熱開關，并讓輸送電機與熱風電機繼續運行15分鐘，然后再切斷整個電源，這樣可延長加熱管等部件的使用壽命。
木箱、泡沫或紙箱包裝。重量輕一般發快遞，其它只能發物流（需到物流站自提），詳情請聯系我們。
售后服務承諾
1.產品提供免費維修一年，免費維保期間內如發生非人為原因引起的損壞（不可抗力原因除外），上海進變實業將及時免費更換和修理。
2.產品實行終身包修，免費保修期滿后買方如委托上海進變實業進行維護保養，上海進變實業將對設備進行維護更換件（），并詳細列出維保內容。
3.上海進變實業本著以客戶利益，想客戶所想、急客戶所急，盡己所能滿足客戶的要求，做好售后服務。
產品品質承諾
1.上海進變實業對產品的質量及交貨期負責，產品交貨之日起質保期為一年（易損件三個月），終身維護。對于產品質量引起的后果，上海進變實業承擔相應的責任。如因操作不當引起的后果，上海進變實業將以低成本價對設備進行維護。
2.對所有分供方都進行考察、評審，所有產品的采購都只在合格分供方進行。對分供方所提供的原材料、外購件、外協件都需經過嚴格復查，檢驗合格后方準入庫；
3.產品制造嚴格執行“雙三檢”制度，不合格零件不轉序、不裝配、不出廠；
相關信息 歡迎咨詢 ...加息并不是升值的助推器。作為針對流動性過剩的準備金率工具，也是央行可以考慮的措施，準備金率工具的目標在于收緊銀行的流動性，直接限制銀行貸款的投放與貨幣創造，是短期有效的工具，但長期來看，并不能從根本五金物體五金件五金工具熱收縮包裝機無錫網式熱收縮機解決流動性過剩、貸款增長和貨幣投放的問題。在利率和準備金率等非連續性工具之外，公開市場操作可以滿足常規性連續微調貨幣供應量調節的需要，央行在公開市場上通過發行票據或進行回購操作，來達到吞吐基礎貨幣量的目的，但公開市場操作與準備金率政策一樣，是在一個階段內小幅調整的工具，如果長期使用大量的沖銷策略，將流動性延后，將使央行背負較大的調控成本。筆者認為，當前加息預期較強，但加息時點應在9月份前后，在此之前，央行可能選擇對現有政策的觀望配合以公開市場操作和定向票據，若三季度數據仍然在可接受的范圍之外，那么加息或許將成為必然。
小礦六大潛規則透視：干部成奴監管成木偶
今年，是我國三年治理“小礦問題”的開局之年。小礦重大安全事故近來頻發再次提醒人們：“小礦問題”是“疑難雜癥”，不少機制陳弊積重難返；尤其是當前礦管理中出現的種種“潛規則”和反常現象，導致單純性的整治活動“雨過地皮干”“按下葫蘆浮起瓢”。如不能化解“潛規則”，將直接影響全國人大和提出的“三年解決小礦問題”的方略。潛規則一：礦長成傀儡監管成空文小礦安全生產責任和依法經營主體嚴重混亂，導致安全生產和行業監管政策完全成為一紙空文。由于產業政策和法規明確礦是否允許個人投資、經營，不少地方為了繞開這個敏感問題，給個人承包礦派出政府或集體任命的“紅帽子”礦長，當法人代表。在山西省不少縣市的鄉村礦，法人代表即名義礦長是鄉村任命的，其職責是在各種證件上掛名，從礦承包費中發工資，參加政府的各種會議，應付各種檢查，實際根本不行使任何管理權；實際控制者是承包人即礦主，他是投資人也是受益人，是真正的老板，他不下井也不與礦工打交道；礦主在生產中又聘請幾名副礦長，把井下出層層轉包給小包工頭，小包工頭付礦工工錢并負責事故處理。安全監管人員到礦上輕易見不到礦主，而是由名義礦長把文件和政策收下了事；礦主根本不會聽名義礦長的話，礦長更管不了出的包工隊和礦工，但出了事故首先追究的是礦長即法人代表的責任。潛規則二：基層干部成了“奴”，監管大多成了“木偶”由于小礦帶來的財政效應，又由于礦背后存在的保護傘問題，不少基層干部心里痛恨小礦非法生產，而行動上又不自覺地保護小礦非法生產。“我們客觀上成為小礦的奴隸！”山西省霍州市師莊鄉鄉長向記者坦言，每到上邊檢查時，他還得和其他干部給小礦通風報信，不報信讓查了，一是影響財政，二是受處分，三是還不知道要得罪哪位領導。成為“奴”的干部，在問責的壓力下，近年來還有一些人與黑心礦主合謀瞞報事故，如去年寧武礦難中的原縣委副書記和分管副縣長。此次，左云礦難中的張家場鄉黨委書記、武裝部長等人也參與了事故瞞報。在“保護傘”的作用下，不少監管人員竟成“木偶”。像山西省左云新井礦礦主的哥哥是鄉里分管的人大主席團主席，交口縣原安監局長武小莉竟然給一位“關系礦主”安排礦主的父親當監管員。這種情況造成大部分干部“誰也不敢負責，誰也不愿認真”。潛規則三：權力人人“搶籃球”義務家家“打排球”原部撤銷后行業管理的各項職能分散在七八個部門。基層業內人普遍反映：現在涉部門太多，政出多門，聯合執法，看似各家都在管，其實后哪家都難落實，往往形成有權有利的大家“搶籃球”，沒權沒利的“打排球”。是管局和安全監察局兩個關系密切的部門也信息不暢，數據不一。而安全生產所需的技術攻關、技術推廣、產業規劃、人才培養這些基本管理，看似都有分管，其實無人問津。對于地方政府來說，長期以來，“財政上階梯、干部漲工資、城建上檔次”是縣領導的“顯性政績”，誰占有了誰提拔快，“地下沒挖的，財政沒花的，建設沒搞的，工資五金物體五金件五金工具熱收縮包裝機無錫網式熱收縮機發的，政績沒表的。”這是一個連鎖反應，很少有人愿意承擔“政績風險”而整頓小礦、實現產業轉型的。尤其這幾年新批礦很難，各地都不愿意主動消滅小礦。潛規則四：問責不均衡干部“逆向選擇”干部問責風暴，產生“逆向選擇”。近年來，對行政領導和工作人員的“問責風暴”使每個涉的干部頭上懸一柄利劍。“礦主發財，干部丟官”讓人產生心理不平衡。一起礦難查下來，往往官勾結者很難現形，但明面上的涉工作人員真要“倒霉”。尤其是管、安監部門更覺得“屁股下坐著火焰山，身上綁著包”。左云縣管理(安監)局紀委書記說：“我們從上任天起，做好了受處理的準備。局里的業務干部幾乎都受過處分，有人背著幾個處分。”他坦言，小礦問題如果不能科解決，處理多少干部都無濟于事。問責風暴使一些無力徹底解決礦安全生產問題的地方想出“逆向選擇”的對策：分管的副縣長輪流坐莊，各干幾年，或者誰新提拔讓他分管；或者免職后不離職，處分后另調崗位；有的縣專門提拔一個年齡大的“縣長助理”，讓他分管，隨時做好因礦事故“革職處理”的準備。記者在調研中發現，經過這幾年的問責風暴，山西省產大縣一批懂業務、善管理、有事業心的“老”逐漸離開崗位，他們有的被免職，有的主動，有的調整到二線工作，出現了不正常的“逆淘汰”，非常不利于管理專家隊伍的建設。潛規則五：礦主“擁錢自大”，蔑視政府的權威自新一輪市場走熱以來，在山西一些主產區涌現了一批千萬富翁和億萬富翁。這些礦主用錢打通許多關節，在各個層次上拉攏了一批干部。山西省左云縣管理局紀檢書記說：“有實力的礦主別說不把監管人員看在眼里，連鄉里領導和縣領導也不正眼瞧。縣、鄉領導上門宣講政策和法規，礦主要么溜之大吉，要么你說你的他根本不聽，要么給你反上一課：這些我知道得比你早，我在某某大領導那里早知道了。礦主明顯以勢壓人！”這幾年出現的非法礦主撕封條、砸鎖鏈的違規行為顯現出其膽大妄為。山西省去年在關閉非法和不具備安全條件的礦時，竟有一些礦主抬著棺材向政府和分管領導恫嚇“示威”。潛規則六：“礦主只認錢，農民工賭命”。
這是小礦用工的潛規則記者采訪多次礦難，每次問那些逃生出來的外五金物體五金件五金工具熱收縮包裝機無錫網式熱收縮機農民工“有安全培訓”，得到的回答大多是“礦上沒培訓，我們也沒要求培訓”。一方面是黑心礦主草菅人命，一方面農民工自身也把安全當兒戲。四川廣安縣的幾位農民工說：“培訓又不給工資，我們急著用錢，這里干一個月頂得上在家里一年的收入。”有了這些“潛規則”，小礦主鋌而走險，無視政府監管，出了事故敢于瞞報；各項整治成果難以保持，“雨過地皮干”是自然的事情了。鏈接我國目前尚有小礦1.7萬處，其中，年產三萬噸以下的礦井約占1/3。數量眾多的小礦生產規模過小，技術和管理落后，資源浪費和安全問題突出。初步規劃小礦的適當數量應控制在一萬處以內安委辦規劃礦整頓關閉工作原則上分為三個階段，每個階段各有側重。其中，階段為2005年7月至今年6月，以整頓關閉為工作重點，依法取締關閉非法開采、違法生產、不具備安全生產條件和布局不合理的礦井。二階段為今年7月至2007年6月，以整頓關閉和資源整合為工作重點。一手抓整頓關閉，一手抓資源整合，按照《關于促進工業健康發展的若干意見》中確定的資源整合目標、范圍、原則和程序進行。通過資源整合，淘汰落后生產能力，改變小礦過多、過亂、過散的狀況，進一步減少礦點數量。三階段是2007年7月至2008年6月，以政策治本，強化礦井安全管理，落實企業安全主體責任。繼續深化礦整頓關閉工作，嚴格安全準入，強化源頭管理，全面提升小礦的整體水平。當前礦整頓關閉的重點為：一是嚴厲打擊非法開采。二是限期關閉和淘汰不符合產業政策要求的礦井。三是嚴格控制新建礦井的規模和數量，力爭通過三年時間，實現“一個好轉、兩個減少和三個提高”的目標。即采礦秩序明顯好五金物體五金件五金工具熱收縮包裝機無錫網式熱收縮機；小礦數量大幅度減少，力爭控制在一萬處左右，小礦事故總量大幅度減少，百萬噸死亡率力爭控制在四以下；小礦資源回收率明顯提高，裝備水平明顯提高，安全管理水平和從業人員技術素質明顯提高。山西省決定用三年時間解決小礦問題，嚴防并杜絕已關閉的礦井死灰復燃，確保到2010年全省礦礦井總數控制在2500座以內，比目前礦數量減少將近一半。據統計，目前山西省合法礦已由2000年的8144座壓減到3866座，通過專項整頓關閉非法礦4876座，今后幾年尚需壓減或合并礦至少2380座。小礦六大潛規則透視：干部成奴監管成木偶
今年，是我國三年治理“小礦問題”的開局之年。小礦重大安全事故近來頻發再次提醒人們：“小礦問題”是“疑難雜癥”，不少機制陳弊積重難返；尤其是當前礦管理中出現的種種“潛規則”和反常現象，導致單純性的整治活動“雨過地皮干”“按下葫蘆浮起瓢”。如不能化解“潛規則”，將直接影響全國人大和提出的“三年解決小礦問題”的方略。潛規則一：礦長成傀儡監管成空文小礦安全生產責任和依法經營主體嚴重混亂，導致安全生產和行業監管政策完全成為一紙空文。由于產業政策和法規明確礦是否允許個人投資、經營，不少地方為了繞開這個敏感問題，給個人承包礦派出政府或集體任命的“紅帽子”礦長，當法人代表。在山西省不少縣市的鄉村礦，法人代表即名義礦長是鄉村任命的，其職責是在各種證件上掛名，從礦承包費中發工資，參加政府的各種會議，應付各種檢查，實際根本不行使任何管理權；實際控制者是承包人即礦主，他是投資人也是受益人，是真正的老板，他不下井也不與礦工打交道；礦主在生產中又聘請幾名副礦長，把井下出層層轉包給小包工頭，小包工頭付礦工工錢并負責事故處理。安全監管人員到礦上輕易見不到礦主，而是由名義礦長把文件和政策收下了事；礦主根本不會聽名義礦長的話，礦長更管不了出的包工五金物體五金件五金工具熱收縮包裝機無錫網式熱收縮機和礦工，但出了事故首先追究的是礦長即法人代表的責任。潛規則二：基層干部成了“奴”，監管大多成了“木偶”由于小礦帶來的財政效應，又由于礦背后存在的保護傘問題，不少基層干部心里痛恨小礦非法生產，而行動上又不自覺地保護小礦非法生產。“我們客觀上成為小礦的奴隸！”山西省霍州市師莊鄉鄉長向記者坦言，每到上邊檢查時，他還得和其他干部給小礦通風報信，不報信讓查了，一是影響財政，二是受處分，三是還不知道要得罪哪位領導。成為“奴”的干部，在問責的壓力下，近年來還有一些人與黑心礦主合謀瞞報事故，如去年寧武礦難中的原縣委副書記和分管副縣長。此次，左云礦難中的張家場鄉黨委書記、武裝部長等人也參與了事故瞞報。在“保護傘”的作用下，不少監管人員竟成“木偶”。像山西省左云新井礦礦主的哥哥是鄉里分管的人大主席團主席，交口縣原安監局長武小莉竟然給一位“關系礦主”安排礦主的父親當監管員。這種情況造成大部分干部“誰也不敢負責，誰也不愿認真”。潛規則三：權力人人“搶籃球”義務家家“打排球”原部撤銷后行業管理的各項職能分散在七八個部門。基層業內人普遍反映：現在涉部門太多，政出多門，聯合執法，看似各家都在管，其實后哪家都難落實，往往形成有權有利的大家“搶籃球”，沒權沒利的“打排球”。是管局和安全監察局兩個關系密切的部門也信息不暢，數據不一。而安全生產所需的技術攻關、技術推廣、產業規劃、人才培養這些基本管理，看似都有分管，其實無人問津。對于地方政府來說，長期以來，“財政上階梯、干部漲工資、城建上檔次”是縣領導的“顯性政績”，誰占有了誰提拔快，“地下沒挖的，財政沒花的，建設沒搞的，工資沒發的，政績沒表的。”這是一個連鎖反應，很少有人愿意承擔“政績風險”而整頓小礦、實現產業轉型的。尤其這幾年新批礦很難，各地都不愿意主動消滅小礦。潛規則四：問責不均衡干部“逆向選擇”干部問責風暴，產生“逆向選擇”。近年來，對行政領導和工作人員的“問責風暴”使每個涉的干部頭上懸一柄利劍。“礦主發財，干部丟官”讓人產生心理不平衡。一起礦難查下來，往往官勾結者很難現形，但明面上的涉工作人員真要“倒霉”。尤其是管、安監部門更覺得“屁股下坐著火焰山，身上綁著包”。左云縣管理(安監)局紀委書記說：“我們從上任天起，做好了受處理的準備。局里的業務干部幾乎都受過處分，有人背著幾個處分。”他坦言，小礦問題如果不能科解決，處理多少干部都無濟于事。問責風暴使一些無力徹底解決礦安全生產問題的地方想出“逆向選擇”的對策：分管的副縣長輪流坐莊，各干幾年，或者誰新提拔讓他分管；或者免職后不離職，處分后另調崗位；有的縣專門提拔一個年齡大的“縣長助理”，讓他分管，隨時做好因礦事故“革職處理”的準備。記者在調研中發現，經過這幾年的問責風暴，山西省產大縣一批懂業務、善管理、有事業心的“老”逐漸離開崗位，他們有的被免職，有的主動，有的調整到二線工作，出現了不正常的“逆淘汰”，非常不利于管理專家隊伍的建設。潛規則五：礦主“擁錢自大”，蔑視政府的權威自新一輪市場走熱以來，在山西一些主產區涌現了一批千萬富翁和億萬富翁。這些礦主用錢打通許多關節，在各個層次上拉攏了一批干部。山西省左云縣管理局紀檢書記說：“有實力的礦主別說不把監管人員看在眼里，連鄉里領導和縣領導也不正眼瞧。縣、鄉領導上門宣講政策和法規，礦主要么溜之大吉，要么你說你的他根本不聽，要么給你反上一課：這些我知道得比你早，我在某某大領導那里早知道了。礦主明顯以勢壓人！”這幾年出現的非法礦主撕封條、砸鎖鏈的違規行為顯現出其膽大妄為。山西省去年在關閉非法和不具備安全條件的礦時，竟有一些礦主抬著棺材向政府和分管領導恫嚇“示威”。潛規則六：“礦主只認錢，農民工賭命”。
這是小礦用工的潛規則記者采訪多次礦難，每次問那些逃生出來的外地農民工“有安全培訓”，得到的回答大多是“礦上沒培訓，我們也沒要求培訓”。一方面是黑心礦主草菅人命，一方面農民工自身也把安全當兒戲。四川廣安縣的幾位農民工說：“培訓又不給工資，我們急著用錢，這里干一個月頂得上在家里一年的收入。”有了這些“潛規則”，小礦主鋌而走險，無視政府監管，出了事故敢于瞞報；各項整治成果難以保持，“雨過地皮干”是自然的事情了。鏈接我國目前尚有小礦1.7萬處，其中，年產三萬噸以下的礦井約占1/3。數量眾多的小礦生產規模過小，技術和管理落后，資源浪費和安全問題突出。初步規劃小礦的適當數量應控制在一萬處以內安委辦規劃礦整頓關閉工作原則上分為三個階段，每個階段各有側重。其中，階段為2005年7月至今年6月，以整頓關閉為工作重點，依法取締關閉非法開采、違法生產、不具備安全生產條件和布局不合理的礦井。二階段為今年7月至2007年6月，以整頓關閉和資源整合為工作重點。一手抓整頓關閉，一手抓資源整合，按照《關于促進工業健康發展的若干意見》中確定的資源整合目標、范圍、原則和程序進行。通過資源整合，淘汰落后生產能力，改變小礦過多、過亂、過散的狀況，進一步減少礦點數量。三階段是2007年7月至2008年6月，以政策治本，強化礦井安全管理，落實企業安全主體責任。繼續深化礦整頓關閉工作，嚴格安全準入，強化源頭管理，全面提升小礦的整體水平。當前礦整頓關閉的重點為：一是嚴厲打擊非法開采。二是限期關閉和淘汰不符合產業政策要求的礦井。三是嚴格控制新建礦井的規模和數量，力爭通過三年時間，實現“一個好轉、兩個減少和三個提高”的目標。即采礦秩序明顯好轉；小礦數量大幅度減少，力爭控制在一萬處左右，小礦事故總量大幅度減少，百萬噸死亡率力爭控制在四以下；小礦資源回收率明顯提高，裝備水平明顯提高，安全管理水平和從業人員技術素質明顯提高。山西省決定用三年時間解決小礦問題，嚴防并杜絕已關閉的礦井死灰復燃，確保到2010年全省礦礦井總數控制在2500座以內，比目前礦數量減少將近一半。據統計，目前山西省合法礦已由2000年的8144座壓減到3866座，通過專項整頓關閉非法礦4876座，今后幾年尚需壓減或合并礦至少2380座。滬杭磁浮線路有望對接京滬高鐵
京滬高速鐵路的乘客能否一下車換乘滬杭磁浮線？近期確定的滬杭磁浮線“優化方案”中新增的一段２０多公里支線，使滬杭磁浮線路對接京滬高鐵成為可能。
由建設單位上海磁浮交通發展有限公司、環評單位上海市環境科研究院和浙江省環境保護科設計研究院編制的《滬杭磁浮交通工程環境影響報告書》日前正式對外公示。這份報告書寫明，滬杭磁浮交通工程全長約１９９．３５１公里。其中上海段９５．７９８公里，浙江段１０３．５５３公里。而此前，獲得批復的總長為１７５公里。此番多出的２４公里是因為在原來的滬杭磁浮正線之外，新增了一條虹橋機場支線。
報告中指出，新方案下的磁浮工程基本上均沿現有鐵路和高速公路布線。在上海境內，分為４段，即龍陽路－世博園站、世博園站－鐵路上海南站、上海南站－虹橋規劃樞紐、虹橋樞紐－滬浙省界，外加一個磁浮三角區。磁浮線出上海南站后，先是沿既有的滬杭鐵路南側西走，至上海閔行區烈士陵園東邊界處北折，達規劃中的虹橋交通樞紐站。這一段是新方案新增的虹橋機場支線。
參與新方案評審的專家認為，由于京滬高速鐵路按規劃也將進入虹橋樞紐站，所以，如果滬杭磁浮線按照優化方案建設，那今后京滬高速鐵路線和滬杭磁浮線的乘客便可在虹橋機場樞紐站方便地實現換乘。滬杭磁懸浮線在上海會有兩個終點站：北邊的虹橋樞紐站和東邊的浦東機場站。
不過，與原先的方案相比，新方案下的磁浮線路長了２０多公里，工程造價會因此增加近５０億元。但專家認為，因為與鐵路交通、汽車交通可形成完整的綜合交通系統，新方案下的磁浮交通工程的性價比不會降低，反而綜合效益會更大。滬杭磁浮線路有望對接京滬高鐵
京滬高速鐵路的乘客能否一下車換乘滬杭磁浮線？近期確定的滬杭磁浮線“優化方案”中新增的一段２０多公里支線，使滬杭磁浮線路對接京滬高鐵成為可能。
由建設單位上海磁浮交通發展有限公司、環評單位上海市環境科研究院和浙江省環境保護科設計研究院編制的《滬杭磁浮交通工程環境影響報告書》日前正式對外公示。這份報告書寫明，滬杭磁浮交通工程全長約１９９．３５１公里。其中上海段９５．７９８公里，浙江段１０３．５５３公里。而此前，獲得批復的總長為１７５公里。此番多出的２４公里是因為在原來的滬杭磁浮正線之外，新增了一條虹橋機場支線。
報告中指出，新方案下的磁浮工程基本上均沿現有鐵路和高速公路布線。在上海境內，分為４段，即龍陽路－世博 五金物體五金件五金工具熱收縮包裝機無錫網式熱收縮機