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    新品五金物體五金件五金工具微型熱收縮包裝機(jī)無錫網(wǎng)式熱收縮機(jī)

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    林麗芬
    15026907667 86-021-51029332
    品牌 伽利略Galileo
    產(chǎn)地 -
    發(fā)貨 上海
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    • 資本:未填寫
    • 類型:個(gè)體經(jīng)營(yíng)
    • 主營(yíng):泵,干燥機(jī),風(fēng)機(jī),空壓機(jī)
    • 地區(qū):上海
    • 榮譽(yù):
    本頁(yè)信息為上海蒼茂實(shí)業(yè)有限公司為您提供的“五金物體五金件五金工具微型熱收縮包裝機(jī)無錫網(wǎng)式熱收縮機(jī)”產(chǎn)品信息,如您想了解更多關(guān)于“五金物體五金件五金工具微型熱收縮包裝機(jī)無錫網(wǎng)式熱收縮機(jī)”價(jià)格、型號(hào)、廠家,請(qǐng)聯(lián)系廠家,或給廠家留言。
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    應(yīng)用領(lǐng)域 -
    特色 -
    機(jī)械尺寸 1~9999(mm)
    **大封口尺寸 1~9999(mm)
    更新日期 2025-04-23 10:32
    機(jī)械尺寸 1~9999(mm)
    最大封口尺寸 1~9999(mm)
    工作效率 1~9999(pcs/h)
    最大包裝尺寸 1~9999(mm)
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    輸送載重 1~9999
    輸送速度 1~9999
    臺(tái)面高度 1~9999
    包裝形式 1~9999
    加熱管功率 1~9999
    收縮爐尺寸 1~9999
    產(chǎn)品尺寸 1~9999
    爐溫度 1~9999
    適用收縮膜 1~9999
    電源 220、380(V)
    功率 1~500(Kw)
    包裝類型 1~9999
    品牌 galileo/伽利略
    型號(hào) GBS
    加工定制

    五金物體五金件五金工具熱收縮包裝機(jī)無錫網(wǎng)式熱收縮機(jī)











    熱收縮膜包裝機(jī)

      收縮包裝是目前國(guó)際市場(chǎng)上較先進(jìn)的包裝方法之一。它是采用收縮薄膜包在產(chǎn)品或包裝件外面,然后加熱,使包裝材料收縮而裹緊產(chǎn)品或裝件,充分顯示物品的展銷性,以增加美觀及價(jià)值感;同時(shí),經(jīng)熱收縮機(jī)包裝后的物品能密封、防潮、防污染,并保護(hù)物品免受外部的沖擊,具有一定的緩沖性,此外,可減低產(chǎn)品被拆、被竊的可能性;收縮膜收縮時(shí)產(chǎn)生一定的拉力,故可把一組要包裝的物品裹緊,起到繩帶的捆扎作用,特別適用于多組物品的集合與托盤包裝,故本產(chǎn)品可廣泛用于各種小產(chǎn)品的包裝。廣泛應(yīng)用于食品、飲料、醫(yī)藥、日化、五金、木制品、文化用品、印刷制品、塑料制品、玻璃制品、電子元件等產(chǎn)品的單一、集合或組合包裝。
    設(shè)備特點(diǎn)
       采用電子無級(jí)變速傳送,穩(wěn)定可靠、壽命長(zhǎng)、低噪音。
       采用石英遠(yuǎn)紅外管加熱方式,工作時(shí)能連續(xù)不斷的產(chǎn)生紅外線輻射,配合強(qiáng)大的風(fēng)力循環(huán),使加熱室的溫度變得更為均勻,同時(shí)節(jié)約電能。
       輸送部分采用大功率直流電機(jī),可進(jìn)行無級(jí)調(diào)速,同時(shí)承載率較高。
       可長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作,而且運(yùn)行穩(wěn)定可靠。
       采用特殊的機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),外形更加美觀、豪華,而使維修變得輕松、方便。

     




















     

    封切熱收縮包裝機(jī):
    封切包裝后再熱收縮是目前市場(chǎng)上較為先進(jìn)的和常用包裝方法之一,它是采用收縮薄膜包裹在產(chǎn)品或包裝件外面,經(jīng)過加熱封切,使收縮薄膜收縮裹緊產(chǎn)品或包裝件,充分顯示物品的外觀,提高產(chǎn)品的展銷性,增加美觀及價(jià)值感。同時(shí),包裝后的物品能密封、防潮、防污染,并保護(hù)商品免受來自外部的沖擊,具有一定的緩沖性,尤其是當(dāng)包裝易碎品時(shí),能防止器皿破碎時(shí)飛散。此外,可減低產(chǎn)品被拆、被竊的可能性。適用與食品、飲料、藥品、化妝品等行業(yè)的玻璃瓶、塑料瓶、紙杯等容器經(jīng)套標(biāo)后的瓶身或杯身的標(biāo)簽熱收縮包裝。

    產(chǎn)品特點(diǎn):
    采用抗粘耐溫合金刀,不會(huì)斷線,封口不焦化,不冒煙。
    包裝成品傳送帶自動(dòng)輸出切傳送時(shí)間可調(diào)。
    配熱收縮爐道,高效,方便;

    操作流程:
    1將機(jī)器置于平地,檢查機(jī)器各零部件在運(yùn)輸中有無松動(dòng),移位等現(xiàn)象。接通電源。
    2將套膜軸穿過薄膜料筒中心并固定,將套膜軸置于滾筒座上,將薄膜穿過針輪,分開通過分膜板,使薄膜一層在滑動(dòng)工作臺(tái)之下,一層在工作臺(tái)之上,并封切好垂直邊。
    3打開電源,根據(jù)薄膜的材質(zhì)厚度,設(shè)定合適的溫度,一般設(shè)置在160℃左右。
    4打開輸送開關(guān),調(diào)節(jié)輸送按旋鈕。
    5單溫控表的溫度達(dá)到設(shè)定溫度后,打開熱風(fēng)開關(guān),使熱循環(huán)風(fēng)機(jī)開始運(yùn)行。
    6根據(jù)薄膜的材質(zhì)和厚度,設(shè)定封切時(shí)間,一般為1.5秒左右;當(dāng)封切時(shí)間結(jié)束后,壓框?qū)⒆詣?dòng)彈起,封切輸送帶將物品往收縮爐內(nèi)運(yùn)送,當(dāng)封切后的物品剛好全部進(jìn)入收縮輸送線內(nèi)時(shí),封切輸送線剛好停止,此為輸送時(shí)間。
    7將要包裝的物品放入收縮膜內(nèi),且靠緊封切好的垂直邊,將薄膜與物品一起向左移入箱室內(nèi)右側(cè),根據(jù)包裝物的大小,使其與刀刃的距離以10-30mm為宜,以使其留有收縮余量。
    8完成以上準(zhǔn)備工作后,即可進(jìn)行試包裝工作。按下上框把手,當(dāng)上框下壓到位時(shí),電磁鐵即刻通電吸合,開始進(jìn)行封切工作,此時(shí)操作者的手可以離開,無需一直按著上蓋。封切完成后,電磁鐵斷電,上框自行彈起,接著封切輸送帶開始運(yùn)作,將包裝物送入收縮爐內(nèi)。
    9在機(jī)器的正面安裝了一個(gè)醒目的急停開關(guān),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有意外情況時(shí),按此開關(guān)能使機(jī)器即刻停止工作。
    10包裝結(jié)束后,應(yīng)先關(guān)閉加熱開關(guān),并讓輸送電機(jī)與熱風(fēng)電機(jī)繼續(xù)運(yùn)行15分鐘,然后再切斷整個(gè)電源,這樣可延長(zhǎng)加熱管等部件的使用壽命。















































    木箱、泡沫或紙箱包裝。重量輕一般發(fā)快遞,其它只能發(fā)物流(需到物流站自提),詳情請(qǐng)聯(lián)系我們。

    售后服務(wù)承諾
    1.產(chǎn)品提供免費(fèi)維修一年,免費(fèi)維保期間內(nèi)如發(fā)生非人為原因引起的損壞(不可抗力原因除外),上海進(jìn)變實(shí)業(yè)將及時(shí)免費(fèi)更換和修理。
    2.產(chǎn)品實(shí)行終身包修,免費(fèi)保修期滿后買方如委托上海進(jìn)變實(shí)業(yè)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),上海進(jìn)變實(shí)業(yè)將對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)更換件(),并詳細(xì)列出維保內(nèi)容。
    3.上海進(jìn)變實(shí)業(yè)本著以客戶利益,想客戶所想、急客戶所急,盡己所能滿足客戶的要求,做好售后服務(wù)。
    產(chǎn)品品質(zhì)承諾
    1.上海進(jìn)變實(shí)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期負(fù)責(zé),產(chǎn)品交貨之日起質(zhì)保期為一年(易損件三個(gè)月),終身維護(hù)。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果,上海進(jìn)變實(shí)業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如因操作不當(dāng)引起的后果,上海進(jìn)變實(shí)業(yè)將以低成本價(jià)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
    2.對(duì)所有分供方都進(jìn)行考察、評(píng)審,所有產(chǎn)品的采購(gòu)都只在合格分供方進(jìn)行。對(duì)分供方所提供的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件都需經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)查,檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)入庫(kù);
    3.產(chǎn)品制造嚴(yán)格執(zhí)行“雙三檢”制度,不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠;




     相關(guān)信息 歡迎咨詢 ...加息并不是升值的助推器。作為針對(duì)流動(dòng)性過剩的準(zhǔn)備金率工具,也是央行可以考慮的措施,準(zhǔn)備金率工具的目標(biāo)在于收緊銀行的流動(dòng)性,直接限制銀行貸款的投放與貨幣創(chuàng)造,是短期有效的工具,但長(zhǎng)期來看,并不能從根本五金物體五金件五金工具熱收縮包裝機(jī)無錫網(wǎng)式熱收縮機(jī)解決流動(dòng)性過剩、貸款增長(zhǎng)和貨幣投放的問題。在利率和準(zhǔn)備金率等非連續(xù)性工具之外,公開市場(chǎng)操作可以滿足常規(guī)性連續(xù)微調(diào)貨幣供應(yīng)量調(diào)節(jié)的需要,央行在公開市場(chǎng)上通過發(fā)行票據(jù)或進(jìn)行回購(gòu)操作,來達(dá)到吞吐基礎(chǔ)貨幣量的目的,但公開市場(chǎng)操作與準(zhǔn)備金率政策一樣,是在一個(gè)階段內(nèi)小幅調(diào)整的工具,如果長(zhǎng)期使用大量的沖銷策略,將流動(dòng)性延后,將使央行背負(fù)較大的調(diào)控成本。筆者認(rèn)為,當(dāng)前加息預(yù)期較強(qiáng),但加息時(shí)點(diǎn)應(yīng)在9月份前后,在此之前,央行可能選擇對(duì)現(xiàn)有政策的觀望配合以公開市場(chǎng)操作和定向票據(jù),若三季度數(shù)據(jù)仍然在可接受的范圍之外,那么加息或許將成為必然。
    小礦六大潛規(guī)則透視:干部成奴監(jiān)管成木偶
    今年,是我國(guó)三年治理“小礦問題”的開局之年。小礦重大安全事故近來頻發(fā)再次提醒人們:“小礦問題”是“疑難雜癥”,不少機(jī)制陳弊積重難返;尤其是當(dāng)前礦管理中出現(xiàn)的種種“潛規(guī)則”和反?,F(xiàn)象,導(dǎo)致單純性的整治活動(dòng)“雨過地皮干”“按下葫蘆浮起瓢”。如不能化解“潛規(guī)則”,將直接影響全國(guó)人大和提出的“三年解決小礦問題”的方略。潛規(guī)則一:礦長(zhǎng)成傀儡監(jiān)管成空文小礦安全生產(chǎn)責(zé)任和依法經(jīng)營(yíng)主體嚴(yán)重混亂,導(dǎo)致安全生產(chǎn)和行業(yè)監(jiān)管政策完全成為一紙空文。由于產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)明確礦是否允許個(gè)人投資、經(jīng)營(yíng),不少地方為了繞開這個(gè)敏感問題,給個(gè)人承包礦派出政府或集體任命的“紅帽子”礦長(zhǎng),當(dāng)法人代表。在山西省不少縣市的鄉(xiāng)村礦,法人代表即名義礦長(zhǎng)是鄉(xiāng)村任命的,其職責(zé)是在各種證件上掛名,從礦承包費(fèi)中發(fā)工資,參加政府的各種會(huì)議,應(yīng)付各種檢查,實(shí)際根本不行使任何管理權(quán);實(shí)際控制者是承包人即礦主,他是投資人也是受益人,是真正的老板,他不下井也不與礦工打交道;礦主在生產(chǎn)中又聘請(qǐng)幾名副礦長(zhǎng),把井下出層層轉(zhuǎn)包給小包工頭,小包工頭付礦工工錢并負(fù)責(zé)事故處理。安全監(jiān)管人員到礦上輕易見不到礦主,而是由名義礦長(zhǎng)把文件和政策收下了事;礦主根本不會(huì)聽名義礦長(zhǎng)的話,礦長(zhǎng)更管不了出的包工隊(duì)和礦工,但出了事故首先追究的是礦長(zhǎng)即法人代表的責(zé)任。潛規(guī)則二:基層干部成了“奴”,監(jiān)管大多成了“木偶”由于小礦帶來的財(cái)政效應(yīng),又由于礦背后存在的保護(hù)傘問題,不少基層干部心里痛恨小礦非法生產(chǎn),而行動(dòng)上又不自覺地保護(hù)小礦非法生產(chǎn)?!拔覀兛陀^上成為小礦的奴隸!”山西省霍州市師莊鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)向記者坦言,每到上邊檢查時(shí),他還得和其他干部給小礦通風(fēng)報(bào)信,不報(bào)信讓查了,一是影響財(cái)政,二是受處分,三是還不知道要得罪哪位領(lǐng)導(dǎo)。成為“奴”的干部,在問責(zé)的壓力下,近年來還有一些人與黑心礦主合謀瞞報(bào)事故,如去年寧武礦難中的原縣委副書記和分管副縣長(zhǎng)。此次,左云礦難中的張家場(chǎng)鄉(xiāng)黨委書記、武裝部長(zhǎng)等人也參與了事故瞞報(bào)。在“保護(hù)傘”的作用下,不少監(jiān)管人員竟成“木偶”。像山西省左云新井礦礦主的哥哥是鄉(xiāng)里分管的人大主席團(tuán)主席,交口縣原安監(jiān)局長(zhǎng)武小莉竟然給一位“關(guān)系礦主”安排礦主的父親當(dāng)監(jiān)管員。這種情況造成大部分干部“誰(shuí)也不敢負(fù)責(zé),誰(shuí)也不愿認(rèn)真”。潛規(guī)則三:權(quán)力人人“搶籃球”義務(wù)家家“打排球”原部撤銷后行業(yè)管理的各項(xiàng)職能分散在七八個(gè)部門?;鶎訕I(yè)內(nèi)人普遍反映:現(xiàn)在涉部門太多,政出多門,聯(lián)合執(zhí)法,看似各家都在管,其實(shí)后哪家都難落實(shí),往往形成有權(quán)有利的大家“搶籃球”,沒權(quán)沒利的“打排球”。是管局和安全監(jiān)察局兩個(gè)關(guān)系密切的部門也信息不暢,數(shù)據(jù)不一。而安全生產(chǎn)所需的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)推廣、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)這些基本管理,看似都有分管,其實(shí)無人問津。對(duì)于地方政府來說,長(zhǎng)期以來,“財(cái)政上階梯、干部漲工資、城建上檔次”是縣領(lǐng)導(dǎo)的“顯性政績(jī)”,誰(shuí)占有了誰(shuí)提拔快,“地下沒挖的,財(cái)政沒花的,建設(shè)沒搞的,工資五金物體五金件五金工具熱收縮包裝機(jī)無錫網(wǎng)式熱收縮機(jī)發(fā)的,政績(jī)沒表的。”這是一個(gè)連鎖反應(yīng),很少有人愿意承擔(dān)“政績(jī)風(fēng)險(xiǎn)”而整頓小礦、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的。尤其這幾年新批礦很難,各地都不愿意主動(dòng)消滅小礦。潛規(guī)則四:?jiǎn)栘?zé)不均衡干部“逆向選擇”干部問責(zé)風(fēng)暴,產(chǎn)生“逆向選擇”。近年來,對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的“問責(zé)風(fēng)暴”使每個(gè)涉的干部頭上懸一柄利劍。“礦主發(fā)財(cái),干部丟官”讓人產(chǎn)生心理不平衡。一起礦難查下來,往往官勾結(jié)者很難現(xiàn)形,但明面上的涉工作人員真要“倒霉”。尤其是管、安監(jiān)部門更覺得“屁股下坐著火焰山,身上綁著包”。左云縣管理(安監(jiān))局紀(jì)委書記說:“我們從上任天起,做好了受處理的準(zhǔn)備。局里的業(yè)務(wù)干部幾乎都受過處分,有人背著幾個(gè)處分。”他坦言,小礦問題如果不能科解決,處理多少干部都無濟(jì)于事。問責(zé)風(fēng)暴使一些無力徹底解決礦安全生產(chǎn)問題的地方想出“逆向選擇”的對(duì)策:分管的副縣長(zhǎng)輪流坐莊,各干幾年,或者誰(shuí)新提拔讓他分管;或者免職后不離職,處分后另調(diào)崗位;有的縣專門提拔一個(gè)年齡大的“縣長(zhǎng)助理”,讓他分管,隨時(shí)做好因礦事故“革職處理”的準(zhǔn)備。記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),經(jīng)過這幾年的問責(zé)風(fēng)暴,山西省產(chǎn)大縣一批懂業(yè)務(wù)、善管理、有事業(yè)心的“老”逐漸離開崗位,他們有的被免職,有的主動(dòng),有的調(diào)整到二線工作,出現(xiàn)了不正常的“逆淘汰”,非常不利于管理專家隊(duì)伍的建設(shè)。潛規(guī)則五:礦主“擁錢自大”,蔑視政府的權(quán)威自新一輪市場(chǎng)走熱以來,在山西一些主產(chǎn)區(qū)涌現(xiàn)了一批千萬(wàn)富翁和億萬(wàn)富翁。這些礦主用錢打通許多關(guān)節(jié),在各個(gè)層次上拉攏了一批干部。山西省左云縣管理局紀(jì)檢書記說:“有實(shí)力的礦主別說不把監(jiān)管人員看在眼里,連鄉(xiāng)里領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)也不正眼瞧??h、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)上門宣講政策和法規(guī),礦主要么溜之大吉,要么你說你的他根本不聽,要么給你反上一課:這些我知道得比你早,我在某某大領(lǐng)導(dǎo)那里早知道了。礦主明顯以勢(shì)壓人!”這幾年出現(xiàn)的非法礦主撕封條、砸鎖鏈的違規(guī)行為顯現(xiàn)出其膽大妄為。山西省去年在關(guān)閉非法和不具備安全條件的礦時(shí),竟有一些礦主抬著棺材向政府和分管領(lǐng)導(dǎo)恫嚇“示威”。潛規(guī)則六:“礦主只認(rèn)錢,農(nóng)民工賭命”。
    這是小礦用工的潛規(guī)則記者采訪多次礦難,每次問那些逃生出來的外五金物體五金件五金工具熱收縮包裝機(jī)無錫網(wǎng)式熱收縮機(jī)農(nóng)民工“有安全培訓(xùn)”,得到的回答大多是“礦上沒培訓(xùn),我們也沒要求培訓(xùn)”。一方面是黑心礦主草菅人命,一方面農(nóng)民工自身也把安全當(dāng)兒戲。四川廣安縣的幾位農(nóng)民工說:“培訓(xùn)又不給工資,我們急著用錢,這里干一個(gè)月頂?shù)蒙显诩依镆荒甑氖杖?。”有了這些“潛規(guī)則”,小礦主鋌而走險(xiǎn),無視政府監(jiān)管,出了事故敢于瞞報(bào);各項(xiàng)整治成果難以保持,“雨過地皮干”是自然的事情了。鏈接我國(guó)目前尚有小礦1.7萬(wàn)處,其中,年產(chǎn)三萬(wàn)噸以下的礦井約占1/3。數(shù)量眾多的小礦生產(chǎn)規(guī)模過小,技術(shù)和管理落后,資源浪費(fèi)和安全問題突出。初步規(guī)劃小礦的適當(dāng)數(shù)量應(yīng)控制在一萬(wàn)處以內(nèi)安委辦規(guī)劃礦整頓關(guān)閉工作原則上分為三個(gè)階段,每個(gè)階段各有側(cè)重。其中,階段為2005年7月至今年6月,以整頓關(guān)閉為工作重點(diǎn),依法取締關(guān)閉非法開采、違法生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件和布局不合理的礦井。二階段為今年7月至2007年6月,以整頓關(guān)閉和資源整合為工作重點(diǎn)。一手抓整頓關(guān)閉,一手抓資源整合,按照《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》中確定的資源整合目標(biāo)、范圍、原則和程序進(jìn)行。通過資源整合,淘汰落后生產(chǎn)能力,改變小礦過多、過亂、過散的狀況,進(jìn)一步減少礦點(diǎn)數(shù)量。三階段是2007年7月至2008年6月,以政策治本,強(qiáng)化礦井安全管理,落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。繼續(xù)深化礦整頓關(guān)閉工作,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入,強(qiáng)化源頭管理,全面提升小礦的整體水平。當(dāng)前礦整頓關(guān)閉的重點(diǎn)為:一是嚴(yán)厲打擊非法開采。二是限期關(guān)閉和淘汰不符合產(chǎn)業(yè)政策要求的礦井。三是嚴(yán)格控制新建礦井的規(guī)模和數(shù)量,力爭(zhēng)通過三年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)好轉(zhuǎn)、兩個(gè)減少和三個(gè)提高”的目標(biāo)。即采礦秩序明顯好五金物體五金件五金工具熱收縮包裝機(jī)無錫網(wǎng)式熱收縮機(jī);小礦數(shù)量大幅度減少,力爭(zhēng)控制在一萬(wàn)處左右,小礦事故總量大幅度減少,百萬(wàn)噸死亡率力爭(zhēng)控制在四以下;小礦資源回收率明顯提高,裝備水平明顯提高,安全管理水平和從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)明顯提高。山西省決定用三年時(shí)間解決小礦問題,嚴(yán)防并杜絕已關(guān)閉的礦井死灰復(fù)燃,確保到2010年全省礦礦井總數(shù)控制在2500座以內(nèi),比目前礦數(shù)量減少將近一半。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前山西省合法礦已由2000年的8144座壓減到3866座,通過專項(xiàng)整頓關(guān)閉非法礦4876座,今后幾年尚需壓減或合并礦至少2380座。小礦六大潛規(guī)則透視:干部成奴監(jiān)管成木偶
    今年,是我國(guó)三年治理“小礦問題”的開局之年。小礦重大安全事故近來頻發(fā)再次提醒人們:“小礦問題”是“疑難雜癥”,不少機(jī)制陳弊積重難返;尤其是當(dāng)前礦管理中出現(xiàn)的種種“潛規(guī)則”和反常現(xiàn)象,導(dǎo)致單純性的整治活動(dòng)“雨過地皮干”“按下葫蘆浮起瓢”。如不能化解“潛規(guī)則”,將直接影響全國(guó)人大和提出的“三年解決小礦問題”的方略。潛規(guī)則一:礦長(zhǎng)成傀儡監(jiān)管成空文小礦安全生產(chǎn)責(zé)任和依法經(jīng)營(yíng)主體嚴(yán)重混亂,導(dǎo)致安全生產(chǎn)和行業(yè)監(jiān)管政策完全成為一紙空文。由于產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)明確礦是否允許個(gè)人投資、經(jīng)營(yíng),不少地方為了繞開這個(gè)敏感問題,給個(gè)人承包礦派出政府或集體任命的“紅帽子”礦長(zhǎng),當(dāng)法人代表。在山西省不少縣市的鄉(xiāng)村礦,法人代表即名義礦長(zhǎng)是鄉(xiāng)村任命的,其職責(zé)是在各種證件上掛名,從礦承包費(fèi)中發(fā)工資,參加政府的各種會(huì)議,應(yīng)付各種檢查,實(shí)際根本不行使任何管理權(quán);實(shí)際控制者是承包人即礦主,他是投資人也是受益人,是真正的老板,他不下井也不與礦工打交道;礦主在生產(chǎn)中又聘請(qǐng)幾名副礦長(zhǎng),把井下出層層轉(zhuǎn)包給小包工頭,小包工頭付礦工工錢并負(fù)責(zé)事故處理。安全監(jiān)管人員到礦上輕易見不到礦主,而是由名義礦長(zhǎng)把文件和政策收下了事;礦主根本不會(huì)聽名義礦長(zhǎng)的話,礦長(zhǎng)更管不了出的包工五金物體五金件五金工具熱收縮包裝機(jī)無錫網(wǎng)式熱收縮機(jī)和礦工,但出了事故首先追究的是礦長(zhǎng)即法人代表的責(zé)任。潛規(guī)則二:基層干部成了“奴”,監(jiān)管大多成了“木偶”由于小礦帶來的財(cái)政效應(yīng),又由于礦背后存在的保護(hù)傘問題,不少基層干部心里痛恨小礦非法生產(chǎn),而行動(dòng)上又不自覺地保護(hù)小礦非法生產(chǎn)?!拔覀兛陀^上成為小礦的奴隸!”山西省霍州市師莊鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)向記者坦言,每到上邊檢查時(shí),他還得和其他干部給小礦通風(fēng)報(bào)信,不報(bào)信讓查了,一是影響財(cái)政,二是受處分,三是還不知道要得罪哪位領(lǐng)導(dǎo)。成為“奴”的干部,在問責(zé)的壓力下,近年來還有一些人與黑心礦主合謀瞞報(bào)事故,如去年寧武礦難中的原縣委副書記和分管副縣長(zhǎng)。此次,左云礦難中的張家場(chǎng)鄉(xiāng)黨委書記、武裝部長(zhǎng)等人也參與了事故瞞報(bào)。在“保護(hù)傘”的作用下,不少監(jiān)管人員竟成“木偶”。像山西省左云新井礦礦主的哥哥是鄉(xiāng)里分管的人大主席團(tuán)主席,交口縣原安監(jiān)局長(zhǎng)武小莉竟然給一位“關(guān)系礦主”安排礦主的父親當(dāng)監(jiān)管員。這種情況造成大部分干部“誰(shuí)也不敢負(fù)責(zé),誰(shuí)也不愿認(rèn)真”。潛規(guī)則三:權(quán)力人人“搶籃球”義務(wù)家家“打排球”原部撤銷后行業(yè)管理的各項(xiàng)職能分散在七八個(gè)部門?;鶎訕I(yè)內(nèi)人普遍反映:現(xiàn)在涉部門太多,政出多門,聯(lián)合執(zhí)法,看似各家都在管,其實(shí)后哪家都難落實(shí),往往形成有權(quán)有利的大家“搶籃球”,沒權(quán)沒利的“打排球”。是管局和安全監(jiān)察局兩個(gè)關(guān)系密切的部門也信息不暢,數(shù)據(jù)不一。而安全生產(chǎn)所需的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)推廣、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)這些基本管理,看似都有分管,其實(shí)無人問津。對(duì)于地方政府來說,長(zhǎng)期以來,“財(cái)政上階梯、干部漲工資、城建上檔次”是縣領(lǐng)導(dǎo)的“顯性政績(jī)”,誰(shuí)占有了誰(shuí)提拔快,“地下沒挖的,財(cái)政沒花的,建設(shè)沒搞的,工資沒發(fā)的,政績(jī)沒表的?!边@是一個(gè)連鎖反應(yīng),很少有人愿意承擔(dān)“政績(jī)風(fēng)險(xiǎn)”而整頓小礦、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的。尤其這幾年新批礦很難,各地都不愿意主動(dòng)消滅小礦。潛規(guī)則四:?jiǎn)栘?zé)不均衡干部“逆向選擇”干部問責(zé)風(fēng)暴,產(chǎn)生“逆向選擇”。近年來,對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的“問責(zé)風(fēng)暴”使每個(gè)涉的干部頭上懸一柄利劍?!暗V主發(fā)財(cái),干部丟官”讓人產(chǎn)生心理不平衡。一起礦難查下來,往往官勾結(jié)者很難現(xiàn)形,但明面上的涉工作人員真要“倒霉”。尤其是管、安監(jiān)部門更覺得“屁股下坐著火焰山,身上綁著包”。左云縣管理(安監(jiān))局紀(jì)委書記說:“我們從上任天起,做好了受處理的準(zhǔn)備。局里的業(yè)務(wù)干部幾乎都受過處分,有人背著幾個(gè)處分?!彼寡?,小礦問題如果不能科解決,處理多少干部都無濟(jì)于事。問責(zé)風(fēng)暴使一些無力徹底解決礦安全生產(chǎn)問題的地方想出“逆向選擇”的對(duì)策:分管的副縣長(zhǎng)輪流坐莊,各干幾年,或者誰(shuí)新提拔讓他分管;或者免職后不離職,處分后另調(diào)崗位;有的縣專門提拔一個(gè)年齡大的“縣長(zhǎng)助理”,讓他分管,隨時(shí)做好因礦事故“革職處理”的準(zhǔn)備。記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),經(jīng)過這幾年的問責(zé)風(fēng)暴,山西省產(chǎn)大縣一批懂業(yè)務(wù)、善管理、有事業(yè)心的“老”逐漸離開崗位,他們有的被免職,有的主動(dòng),有的調(diào)整到二線工作,出現(xiàn)了不正常的“逆淘汰”,非常不利于管理專家隊(duì)伍的建設(shè)。潛規(guī)則五:礦主“擁錢自大”,蔑視政府的權(quán)威自新一輪市場(chǎng)走熱以來,在山西一些主產(chǎn)區(qū)涌現(xiàn)了一批千萬(wàn)富翁和億萬(wàn)富翁。這些礦主用錢打通許多關(guān)節(jié),在各個(gè)層次上拉攏了一批干部。山西省左云縣管理局紀(jì)檢書記說:“有實(shí)力的礦主別說不把監(jiān)管人員看在眼里,連鄉(xiāng)里領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)也不正眼瞧。縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)上門宣講政策和法規(guī),礦主要么溜之大吉,要么你說你的他根本不聽,要么給你反上一課:這些我知道得比你早,我在某某大領(lǐng)導(dǎo)那里早知道了。礦主明顯以勢(shì)壓人!”這幾年出現(xiàn)的非法礦主撕封條、砸鎖鏈的違規(guī)行為顯現(xiàn)出其膽大妄為。山西省去年在關(guān)閉非法和不具備安全條件的礦時(shí),竟有一些礦主抬著棺材向政府和分管領(lǐng)導(dǎo)恫嚇“示威”。潛規(guī)則六:“礦主只認(rèn)錢,農(nóng)民工賭命”。
    這是小礦用工的潛規(guī)則記者采訪多次礦難,每次問那些逃生出來的外地農(nóng)民工“有安全培訓(xùn)”,得到的回答大多是“礦上沒培訓(xùn),我們也沒要求培訓(xùn)”。一方面是黑心礦主草菅人命,一方面農(nóng)民工自身也把安全當(dāng)兒戲。四川廣安縣的幾位農(nóng)民工說:“培訓(xùn)又不給工資,我們急著用錢,這里干一個(gè)月頂?shù)蒙显诩依镆荒甑氖杖搿!庇辛诉@些“潛規(guī)則”,小礦主鋌而走險(xiǎn),無視政府監(jiān)管,出了事故敢于瞞報(bào);各項(xiàng)整治成果難以保持,“雨過地皮干”是自然的事情了。鏈接我國(guó)目前尚有小礦1.7萬(wàn)處,其中,年產(chǎn)三萬(wàn)噸以下的礦井約占1/3。數(shù)量眾多的小礦生產(chǎn)規(guī)模過小,技術(shù)和管理落后,資源浪費(fèi)和安全問題突出。初步規(guī)劃小礦的適當(dāng)數(shù)量應(yīng)控制在一萬(wàn)處以內(nèi)安委辦規(guī)劃礦整頓關(guān)閉工作原則上分為三個(gè)階段,每個(gè)階段各有側(cè)重。其中,階段為2005年7月至今年6月,以整頓關(guān)閉為工作重點(diǎn),依法取締關(guān)閉非法開采、違法生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件和布局不合理的礦井。二階段為今年7月至2007年6月,以整頓關(guān)閉和資源整合為工作重點(diǎn)。一手抓整頓關(guān)閉,一手抓資源整合,按照《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》中確定的資源整合目標(biāo)、范圍、原則和程序進(jìn)行。通過資源整合,淘汰落后生產(chǎn)能力,改變小礦過多、過亂、過散的狀況,進(jìn)一步減少礦點(diǎn)數(shù)量。三階段是2007年7月至2008年6月,以政策治本,強(qiáng)化礦井安全管理,落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。繼續(xù)深化礦整頓關(guān)閉工作,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入,強(qiáng)化源頭管理,全面提升小礦的整體水平。當(dāng)前礦整頓關(guān)閉的重點(diǎn)為:一是嚴(yán)厲打擊非法開采。二是限期關(guān)閉和淘汰不符合產(chǎn)業(yè)政策要求的礦井。三是嚴(yán)格控制新建礦井的規(guī)模和數(shù)量,力爭(zhēng)通過三年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)好轉(zhuǎn)、兩個(gè)減少和三個(gè)提高”的目標(biāo)。即采礦秩序明顯好轉(zhuǎn);小礦數(shù)量大幅度減少,力爭(zhēng)控制在一萬(wàn)處左右,小礦事故總量大幅度減少,百萬(wàn)噸死亡率力爭(zhēng)控制在四以下;小礦資源回收率明顯提高,裝備水平明顯提高,安全管理水平和從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)明顯提高。山西省決定用三年時(shí)間解決小礦問題,嚴(yán)防并杜絕已關(guān)閉的礦井死灰復(fù)燃,確保到2010年全省礦礦井總數(shù)控制在2500座以內(nèi),比目前礦數(shù)量減少將近一半。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前山西省合法礦已由2000年的8144座壓減到3866座,通過專項(xiàng)整頓關(guān)閉非法礦4876座,今后幾年尚需壓減或合并礦至少2380座。滬杭磁浮線路有望對(duì)接京滬高鐵
    京滬高速鐵路的乘客能否一下車換乘滬杭磁浮線?近期確定的滬杭磁浮線“優(yōu)化方案”中新增的一段20多公里支線,使滬杭磁浮線路對(duì)接京滬高鐵成為可能。
    由建設(shè)單位上海磁浮交通發(fā)展有限公司、環(huán)評(píng)單位上海市環(huán)境科研究院和浙江省環(huán)境保護(hù)科設(shè)計(jì)研究院編制的《滬杭磁浮交通工程環(huán)境影響報(bào)告書》日前正式對(duì)外公示。這份報(bào)告書寫明,滬杭磁浮交通工程全長(zhǎng)約199.351公里。其中上海段95.798公里,浙江段103.553公里。而此前,獲得批復(fù)的總長(zhǎng)為175公里。此番多出的24公里是因?yàn)樵谠瓉淼臏即鸥≌€之外,新增了一條虹橋機(jī)場(chǎng)支線。
    報(bào)告中指出,新方案下的磁浮工程基本上均沿現(xiàn)有鐵路和高速公路布線。在上海境內(nèi),分為4段,即龍陽(yáng)路-世博園站、世博園站-鐵路上海南站、上海南站-虹橋規(guī)劃樞紐、虹橋樞紐-滬浙省界,外加一個(gè)磁浮三角區(qū)。磁浮線出上海南站后,先是沿既有的滬杭鐵路南側(cè)西走,至上海閔行區(qū)烈士陵園東邊界處北折,達(dá)規(guī)劃中的虹橋交通樞紐站。這一段是新方案新增的虹橋機(jī)場(chǎng)支線。
    參與新方案評(píng)審的專家認(rèn)為,由于京滬高速鐵路按規(guī)劃也將進(jìn)入虹橋樞紐站,所以,如果滬杭磁浮線按照優(yōu)化方案建設(shè),那今后京滬高速鐵路線和滬杭磁浮線的乘客便可在虹橋機(jī)場(chǎng)樞紐站方便地實(shí)現(xiàn)換乘。滬杭磁懸浮線在上海會(huì)有兩個(gè)終點(diǎn)站:北邊的虹橋樞紐站和東邊的浦東機(jī)場(chǎng)站。
    不過,與原先的方案相比,新方案下的磁浮線路長(zhǎng)了20多公里,工程造價(jià)會(huì)因此增加近50億元。但專家認(rèn)為,因?yàn)榕c鐵路交通、汽車交通可形成完整的綜合交通系統(tǒng),新方案下的磁浮交通工程的性價(jià)比不會(huì)降低,反而綜合效益會(huì)更大。滬杭磁浮線路有望對(duì)接京滬高鐵
    京滬高速鐵路的乘客能否一下車換乘滬杭磁浮線?近期確定的滬杭磁浮線“優(yōu)化方案”中新增的一段20多公里支線,使滬杭磁浮線路對(duì)接京滬高鐵成為可能。
    由建設(shè)單位上海磁浮交通發(fā)展有限公司、環(huán)評(píng)單位上海市環(huán)境科研究院和浙江省環(huán)境保護(hù)科設(shè)計(jì)研究院編制的《滬杭磁浮交通工程環(huán)境影響報(bào)告書》日前正式對(duì)外公示。這份報(bào)告書寫明,滬杭磁浮交通工程全長(zhǎng)約199.351公里。其中上海段95.798公里,浙江段103.553公里。而此前,獲得批復(fù)的總長(zhǎng)為175公里。此番多出的24公里是因?yàn)樵谠瓉淼臏即鸥≌€之外,新增了一條虹橋機(jī)場(chǎng)支線。
    報(bào)告中指出,新方案下的磁浮工程基本上均沿現(xiàn)有鐵路和高速公路布線。在上海境內(nèi),分為4段,即龍陽(yáng)路-世博 五金物體五金件五金工具熱收縮包裝機(jī)無錫網(wǎng)式熱收縮機(jī)
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